Proyectos estratégicos

El Área de Proyectos es la nueva propuesta de servicio para los clientes de BK Consulting. Hemos desarrollado un producto enfocado a la alta dirección de las empresas que sumado al resto de servicios que prestamos nos permite ofrecer una propuesta completa y definitiva a nuestros clientes.

Nuestro objetivo es ayudarles a  mejorar su posición competitiva y aumentar la rentabilidad a corto y largo plazo a través de la implantación efectiva de la estrategia de la empresa, integrando y desarrollando sistemas de control y profesionalizando los sistemas de dirección.

La competencia actual en los mercados, la internacionalización, el reto de desarrollar empresas vinculadas a sus clientes requieren de la adaptación de los sistemas de dirección de las empresas. Para ello desde BK Consulting ofrecemos un servicio adaptado a su organización, con profesionales altamente cualificados y experimentados en el ámbito del control  y la estrategia empresarial.

La elaboración e implantación del Plan Estratégico, la óptima asignación de recursos o el desarrollo de las personas de la organización son los elementos clave de la propuesta de BK Consulting.

Las principales iniciativas a desarrollar son:

• Objetivos empresariales a corto, medio y largo plazo.
• Politicas a implementar por parte de la empresa.
• Acciones para llevar a cabo los objetivos y las politicas previamente definidos.
• Medidas correctoras.

Para todo ello nos apoyaremos en las siguientes herramientas:

• Plan director (p.d.)
• Plan operativo anual (p.o.a.)
• Plan estratégico (p.e.)
• Cuadro de mando integral (c.m.i.)
• Sistema de soporte de decision (d.s.s.)
• Sistema de información ejecutiva (e.i.s.)
• De este modo combinando las bases del proyecto con las herramientas,  aseguraremos un modelo de gestión empresarial coherente con la estrategia. La empresa  tomará decisiones de una manera meditada y prevista, evitando reacciones inesperadas o improvisadas.

BK Consulting implanta el sistema de dirección en las distintas áreas de su empresa: Recursos Humanos, Producción, Área financiera, Ventas/Marketing, etc…

De este modo, la empresa conseguirá responder a los parámetros de: solidez, rentabilidad, innovación, competitividad y perdurabilidad en el tiempo.